Home Over ons Nieuws en publicaties Nieuws Stadgenoot publiceert jaarverslag 2021

Stadgenoot publiceert jaarverslag 2021

Leestijd: 1 min

Na een jaar van stabilisatie en voorbereiding op de toekomst blikt Stadgenoot vooruit: de beschikbare woningvoorraad groeit, maar de komende jaren blijft de maatschappelijke opgave groter dan de beschikbare middelen.

Woningcorporatie Stadgenoot publiceert vandaag het jaarverslag en de jaarcijfers over 2021. Afgelopen jaar was, zoals vooraf aangemerkt, een jaar van stabilisatie en voorbereiding op de toekomst. Er is veel werk verzet op organisatorisch vlak, de volkshuisvestelijke doelen werden voor het grootste deel behaald en de corporatie voldoet aan alle (financiële) kengetallen.

Anne Wilbers, bestuursvoorzitter van Stadgenoot, licht de resultaten toe: "We hebben op al onze speerpunten vooruitgang geboekt, ik ben trots op de stappen die er zijn gemaakt. Maar de maatschappelijke opgave blijft groot. Er liggen enorme uitdagingen op gebied van nieuwbouw, onderhoud, verbeteren en verduurzamen – gekoppeld aan stijgende bouw- en materiaalkosten én personeelstekorten in verschillende sectoren.

Ook kijkt de politiek weer steeds meer naar corporaties als het gaat over leefbaarheid. Met de beschikbare middelen die we hebben, kunnen we – ondanks de afschaffing van de verhuurderheffing in 2023 – nog steeds niet alles doen. We zullen in de praktijk realistische keuzes moeten blijven maken. Vandaar dat er hard gewerkt is aan een nieuwe portefeuillestrategie en de opzet van een nieuw koersplan."

1e slide jaarverslag in beeld 2021

Portefeuillevernieuwing

Eén van de speerpunten van afgelopen jaar was het opstellen van een nieuwe portefeuillestrategie. Hierbij zijn slimme verbindingen gemaakt tussen het onderhouden en verbeteren van bestaand vastgoed en het blijven toevoegen van nieuwe woningen. Het komend jaar wordt deze strategie verder doorontwikkeld. De opgave in onderhoud, verbeteren en verduurzamen blijft desondanks hoog. De politieke en maatschappelijke druk om daarin te versnellen neemt toe, zeker met de enorm stijgende energieprijzen. Zo zal er de komende jaren een sterke focus liggen op het terugdringen van de woningen met energielabels E, F en G.

Anne Wilbers: "Gezien de grote opgave zullen we moeten opschalen, en het anders en slimmer moeten doen. Ik ben dan ook pleitbezorger voor een verregaande samenwerking met de andere Amsterdamse woningcorporaties, en het belang van de volkshuisvesting in de stad boven het belang van de individuele keuzes van corporaties te stellen."

Volkshuisvestelijke prestaties

In 2021 werden er 306 huurwoningen nieuw in exploitatie genomen (nieuwbouw en herontwikkeling) waarvan 285 in de sociale huur en 21 in het middensegment. Omdat corporaties ook slopen, verkopen en liberaliseren was de netto toevoeging in totaal 202 woningen. Van de 1.567 sociale verhuringen werden er 1.084 regulier verhuurd, 369 voor kwetsbare groepen en 114 aan diverse anderen, zoals stadvernieuwingskandidaten.

Solide financiële prestaties

Stadgenoot voldeed afgelopen jaar wederom aan alle (financiële) kengetallen zoals die door de externe toezichthouders zijn gesteld. Het jaar werd afgesloten met een hoog resultaat na belasting van € 1.246 miljoen. Dit werd voornamelijk veroorzaakt door de niet-gerealiseerde waardeveranderingen van de vastgoedportefeuille van € 1.171 miljoen. Het geconsolideerde kasstroomoverzicht geeft een reëler beeld van de financiële ontwikkeling. Het saldo van de kasstroom uit operationele activiteiten bedraagt € 30 miljoen. Dit is exclusief de herstructurering en afkoop van de rente op de leningenportefeuille van € 79 miljoen. Inclusief deze post is er sprake van een negatief saldo op de operationele kasstroom van € 50 miljoen. Er is meer geïnvesteerd in vastgoed, dit heeft geleid tot een negatieve kasstroom van € 26 miljoen. De netto financieringskasstroom is met bijna 19 miljoen toegenomen. Als resultante van deze kasstromen is het saldo van de liquide middelen met € 56 miljoen afgenomen.

Nieuw strategisch koersplan

Stadgenoot werkt ook aan een nieuw, breed gedragen strategisch koersplan dat eind dit jaar wordt verwacht. Hiervoor is input gevraagd van zowel binnen, als buiten de organisatie, van mensen die dagelijks met de volkshuisvesting bezig zijn, maar ook van mensen uit andere professies die veel met woningcorporaties en Stadgenoot samenwerken.

Anne Wilbers besluit: "2021 was het jaar van stabilisatie, maar ook het jaar waarmee we begonnen zijn aan het bouwen van stevige fundamenten voor een solide en toekomstbestendig Stadgenoot. Ons nieuwe koersplan gaat een duidelijke basis bieden voor de verdere opbouw van de bedrijfsvoering en doorontwikkeling van de organisatie. Wat doen we goed, waar kan het beter en vooral: hoe kunnen we sámen beter doen."

Het Jaarverslag 2021 staat op onze website. Het 'Jaarverslag in beeld' toont een samenvattende infographic.